नर्भिक ३०० शैयाको अस्पताल बन्दैः बिस्तारको लागत बढेर रु. ३.६७ अर्ब पुग्यो, रेटिङ एजेन्सीले औंल्यायो अवसर र चुनौति

काठमाण्डौ । नर्भिक इन्टरनेशनल अस्पताल एण्ड मेडिकल कलेज (NIHL) ले आफ्नो वित्तीय स्थायित्व कायम राख्न सफल भएको छ। तर, यसको हालैको विशाल विस्तार योजनाले अस्पताललाई नयाँ अवसरसँगै उच्च वित्तीय जोखिम पनि थपिदिएको छ। CARE Ratings Nepal ले सेप्टेम्बर २०२५ मा सार्वजनिक गरेको प्रतिवेदनअनुसार, अस्पतालका दीर्घकालीन ऋण सुविधामा CARE-NP BBB र छोटो अवधिका सुविधामा CARE-NP A3+ को रेटिङ कायम गरिएको छ।

 नाफा र आम्दानी दुवैमा वृद्धि

वित्तीय वर्ष २०८०/८१ (FY24) मा अस्पतालको आम्दानी २ अर्ब ३ करोड रुपैयाँ पुगेको छ, जुन अघिल्लो वर्षको तुलनामा करिब ५% बढी हो।

-सञ्चालन नाफा मार्जिन (PBILDT): २२% बाट बढेर २४%

-शुद्ध नाफा मार्जिन: ६% बाट बढेर ८%

-कुल नगद आम्दानी (Gross Cash Accruals): ३०.३ करोड रुपैयाँ (FY23 को २७ करोडबाट वृद्धि)

-२०८१/८२ को नौ महिनासम्म (९MFY25) अझ उत्साहजनक प्रगति भएको छ। यस अवधिमा अस्पतालले १ अर्ब ६५ करोडभन्दा बढी आम्दानी गरेको छ भने शुद्ध नाफा मार्जिन १३.४३% मा पुगेको छ।

यसले नर्भिकलाई लगातार आम्दानी वृद्धि गर्ने र नाफा बढाउने निजी स्वास्थ्य क्षेत्रमा सफल मोडेलका रूपमा प्रस्तुत गरेको छ।

विस्तार योजना : नयाँ भविष्यको ढोका वा वित्तीय दबाब?

नर्भिकले आफ्नो क्षमता २०० शैया बाट बढाएर ३०० शैया पुर्‍याउने लक्ष्यसहित ठूलो विस्तार योजना अघि सारेको छ।

तर, यस योजनाको लागत सुरुमा अनुमान गरिएको २ अर्ब ३७ करोड रुपैयाँबाट बढेर ३ अर्ब ६७ करोड रुपैयाँमा पुगेको छ।

-९१ करोड रुपैयाँभन्दा बढी खर्च भइसकेको छ

-परियोजना २०८२/८३ (FY26) को अन्त्यतिर मात्र सञ्चालनमा आउने सम्भावना

-परियोजनामा बढी ऋणको प्रयोग भएकाले ऋण-पूँजी अनुपात (Debt-Equity Ratio) १.९२x मा पुगेको छ

विश्लेषकहरूको चेतावनी छ-यदि विस्तार योजना ढिला भयो वा लागत अझ बढ्यो भने, यसले अस्पतालको नगद प्रवाहमा दबाब ल्याउनसक्छ।

बलियो पक्ष : ब्रान्ड, अनुभव र बजार

-३० वर्षभन्दा बढीको अनुभव : १९९३ देखि सञ्चालनमा

-चौधरी समूह (CG Group) को मातहत – कृषि, शिक्षा, FMCG, म्यानुफ्याक्चरिङ, बैंकिङमा अनुभव

-बहुविशेषज्ञ सेवा : मुटु, स्नायु, मृगौला, क्यान्सर, IVF लगायत

-अन्तर्राष्ट्रियस्तरको मान्यता : NABL मान्यता प्राप्त ल्याब, ISO प्रमाणित सेवा

-यसले नर्भिकलाई नेपालभित्र मात्र नभई अन्तर्राष्ट्रिय मेडिकल टुरिजमको सम्भावित केन्द्रका रूपमा पनि उभ्याएको छ।

कमजोरी र चुनौती

-एकल सम्पत्ति जोखिम : थापाथलीकै एक मात्र अस्पतालमा निर्भरता

-प्रतिस्पर्धा : काठमाडौंमा रहेका अन्य ठूला निजी अस्पतालहरूसँग कडा प्रतिस्पर्धा

-व्याजदर अस्थिरता : ऋण-आधारित परियोजनामा बढी संवेदनशीलता

-प्रतिष्ठागत जोखिम : सानो गल्तीले पनि ब्रान्डमा ठूलो असर

-नियामकीय अनिश्चितता – स्वास्थ्य नीतिमा हुने हरेक परिवर्तन सीधा असर

विश्लेषणात्मक मूल्यांकन

नर्भिकले विगत वर्षहरूमा वित्तीय स्थायित्व कायम राख्दै नाफा वृद्धिको सुदृढ ट्र्याक रेकर्ड देखाएको छ।

तर, यसको भविष्य ३ अर्ब ६७ करोडको विस्तार योजनाको सफल कार्यान्वयनमा भर पर्छ।

यदि विस्तार समयमा र बजेटभित्र सम्पन्न भयो भने, नर्भिकले नेपालकै अग्रणी निजी अस्पतालका रूपमा आफ्नो स्थान झन् मजबुत गर्नेछ।

तर ढिलाइ वा लागत बढेमा, यसले ऋण दबाब, नगद प्रवाह संकट र रेटिङ कमजोर हुने खतरा निम्त्याउनेछ।